Programme

Formation Niveau Overview (1 Jour)

Cette journée destinée principalement aux membres des équipes dirigeantes et Comité de direction, a pour but de synthétiser l'ensemble des concepts inhérents avec la synchronisation des Flux. Il sera en particulier abordé la possibilité d'implémenter ces techniques au niveau de Supply Chain existantes et ce en présence d'éléments très structurant tel qu'un système de planification ou un ERP existant déjà au sein de l'entreprise ou du groupe industriel. Les volets gains opérationnels et financiers ainsi qu'implication des équipes seront passés en revue.

Formation Niveau Fundamentals (3 Jours)

1ère Journée : Synchronisation et Pilotage des Flux - Principaux Concepts

La première journée a pour but de repositionner l'ensemble des concepts de planification et de pilotage dans les différents contextes industriels. L'objectif étant de pouvoir très rapidement maîtriser les limites d'application de chaque méthode de planification et de pilotage et leurs complémentarités.

1- Synchronisation et Pilotage des Flux
- Concepts
- Complémentarité: Planification - Synchronisation - Lean
- Objectifs Financiers et Gains opérationnels - KPIs
2- Architecture des Flux d'informations - Synchronisation et Innovations
- Analyse des Flux Physiques
- Analyse des Flux d'information
- Planification et Synchronisation
- Innovations - Kanbans Hybrides et Nominatifs - 1ère - 2ème et 3ème génération
- Cas applicatifs
3- Sensibilité des Techniques de Synchronisation des Flux
- Précision des Données - Gammes de Flux et ERPs
- Variabilité de la demande et suppression de l'effet Forester
- Variabilité du Volume et du mixte produit
- Synchronisation et tension des Flux

2ème Journée : Jeu Gopal et Innovations

L'une des techniques Kanban les plus avancées au niveau synchronisation des Flux est la méthode GOPAL créée par Yves MILLE.

Cette méthode usitée dans des dizaines de sites industriels a donné naissance à un outil pédagogique très convivial de compréhension tant des concepts, que des méthodes de tension des Flux. Au cours de cette journée les principales innovations ayant fait le succès de la méthode GOPAL sont expliquées aux participants.

3ème Journée : Dimensionnement - Technologie et Management

Les différentes techniques de mise en application des boucles kanban et leur paramétrage sont passées en revue lors de cette dernière journée. Le participant maîtrisera l'ensemble des dimensions technologiques, projet et ressources humaines inhérentes à l'implémentation des techniques de synchronisation des Flux.

1 - Dimensionnement des boucles kanban
2 - Sensibilité des Méthodes Kanban
3 - Indicateurs
4 - Management
5 - Technologie et Appros Bords de Ligne
6 - Préparation à l'Examen SyncFlows Fundamentals

Formation Niveau Practitioner (1 Jour supplémentaire par rapport à la formation Niveau Fundamentals)

Entre la 2ème et 3ème journée de la formation Fundamentals, vient s'insérer une journée supplémentaire ayant pour but de maîtriser les algorithmes de calculs correspondant aux techniques kanbans les plus avancées (Méthode GOPAL) et ce grâce à un cas d'étude dénommé: "le Cas Ohno". Le programme de cette journée permet d'aborder les thématiques suivantes:

1- Algorithmes de dimensionnement des boucles kanbans Gopal sur un flux de Production
2- Introduction du concept d'Intervalle de Production
3 - Dimensionnement avec une boucle de fabrication et une boucle de transport
4 - Tension des Flux - Différenciation entre Attente et Stockage
5 - Calculs de dimensionnement d’un Stock Supermarché - Loi de Poisson